許多代賬圈子朋友不屑一顧，荒唐，這類公司是一個擾流者，是職業(yè)的毀滅者。實際上，99元代賬或18元代賬，定價本身沒有錯，毛病是他們提出太早，他們的體系支撐不完善，沒有出產(chǎn)線和良好的形式支撐，以確保相對完成盈虧平衡或不以較低的費用賠錢。

　　現(xiàn)在，許多公司都犯了相同的錯誤。許多模型都是無根的水域。假如沒有體系支撐，他們將推出新類型，無法負(fù)擔(dān)測驗商場的費用。

　　部分代賬朋友們并沒有用敞開的心態(tài)去看問題，把老子作為一種大心態(tài)來進(jìn)犯一切觸及他們中心利益的新事物。

　　低成本的署理管帳不可靠嗎？為什么會遭到質(zhì)疑？

　　現(xiàn)在，全國有近50,000家組織從事賬簿辦理作業(yè)，別的還有超越一百萬人在代賬作業(yè)。這是一個非常大的數(shù)字？那問題就來了，署理管帳組織下面會有多少陰涼的窗布，你理解嗎？

　　為什么低成本的署理管帳變得越來越不可靠？這些都是活生生的比如。

　　事例1：管帳不規(guī)范，公司被取消，老板不知情，這是一個賤價組織的幽靈。

　　事例2：一家低成本的署理公司在一年內(nèi)只要幾頁簿記，這極大地影響了公司未來的融資，擴(kuò)張和兼并和收買。

　　事例3：署理公司忘掉向公司報告年度報告，公司被列入反常名單，后來支付了服務(wù)費讓署理公司遷出。

　　這只是坑企業(yè)中的三個小事例。這里有更多昏暗的場景，不知道！

　　為什么署理商以賤價預(yù)訂？作為一名管帳師，我心里沒有任何意見？

　　從出售的角度來看，賤價只是出售的前奏。首要提供一些低成本的服務(wù)，然后使用人們的心理慣性來推廣高價服務(wù)。

　　由于他們現(xiàn)已接受了賤價并且獲益，所以人們通常很難回絕隨后的出售。這種方法是使用心理慣性來確定顧客。

　　現(xiàn)在的賤價是針對未來的高價，并且收費越來越貴，曾經(jīng)的賤價可以彌補(bǔ)它。

　　長期賤價不能保持公司的正常事務(wù)發(fā)展。任何企業(yè)都有成本。財政公司不可能總是做賠本的事務(wù)。當(dāng)下所表現(xiàn)的賤價正是公司行為的實質(zhì)，只是為了吸引眼球！

　　望文生義，管帳需求有經(jīng)歷的管帳才能運作。署理管帳職業(yè)好像很簡單，好像能夠快速規(guī)范化，但事實并非如此。與食物，飲料乃至房地產(chǎn)職業(yè)不同，客戶需求可以規(guī)范化，服務(wù)人員也很受歡迎。

　　署理管帳職業(yè)的客戶需求差異很大。每家公司都有自己不同的需求。經(jīng)歷不足的財政人員無法處理各種意外問題。公司的中心是賬戶。帳戶是公司的生命線。假如帳戶做得欠好，他們不只要承當(dāng)高稅，還要面對被審計的風(fēng)險。了解低成本署理簿記的風(fēng)險

　　長按以辨認(rèn)以下圖片

　　回復(fù)：署理賬單

　　02

　　代賬該職業(yè)的未來令人擔(dān)憂

　　今日代賬：方向并非白費

　　自從互聯(lián)網(wǎng)+ 代賬推出以來，許多互聯(lián)網(wǎng)+ 代賬企業(yè)家想要創(chuàng)立一個新的形式來替代傳統(tǒng)的代賬，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶和互聯(lián)網(wǎng)+思想都嘗試過水，可以算在那里是超越60家互聯(lián)網(wǎng)+ 代賬新式公司，包含渠道供貨商，東西供貨商和服務(wù)提供商。但到現(xiàn)在，沒有一家公司挨近成功，也看不到期望。許多模型都是空中樓閣。究竟是什么？原因？讓我們一個一個地分解：

　　1.不精確把握職業(yè)的痛苦

　　小微企業(yè)依據(jù)交稅申報的目的尋覓代賬，這意味著稅務(wù)申報只是小微企業(yè)的需求，管帳是必須的。

　　代賬組織面對的最大問題是使用過多的人力來完成簡單和重復(fù)的任務(wù)。從整個職業(yè)的角度來看，記賬和報稅的人力不多，整個職業(yè)的員工人數(shù)添加了5-10倍。現(xiàn)在最重要的是如何用新想法處理功率問題并降低成本。

　　功率主要表現(xiàn)在管帳功率和稅收功率上。我們用三個詞來概括管帳流程：票務(wù)，帳戶，稅收，功率問題是票務(wù)稅問題，票證：票務(wù)搜集和管帳；賬戶：批量管帳處理；稅：大額交稅申報表；

　　門票搜集：處理門票主動搜集和同步的問題，是處理問題，這樣不會處理問題肯定會添加反向作業(yè)量；

　　票務(wù)管帳：許多東西只是生成證書，這對于管帳來說是不夠的。假如不能滿足管帳要求，肯定會添加作業(yè)量。

　　批量賬戶處理：財政軟件年代處理了財政管帳問題，并沒有處理稅務(wù)管帳和批量賬戶處理的問題?，F(xiàn)在是稅務(wù)管帳和批量賬戶主動處理的問題；

　　批量退稅：批量客戶，完整的稅收批量申報，結(jié)算和支付耗時和勞動密集型問題

　　只要專心于處理上述四點的東西才是好東西。只是處理憑證交付和主動計費問題是不夠的，由于它現(xiàn)已在金融軟件年代得到了處理。處理之前處理的問題毫無意義。最多選用云部署。僅形式。

　　代賬該職業(yè)的另一個難題是服務(wù)和人員問題。假如東西不包含辦理范圍內(nèi)的客戶，則無法處理服務(wù)問題，人員流動帶來的風(fēng)險天然很大。

　　2.對未來沒有精確的預(yù)判

　　方向并非白費。許多公司未來對代賬沒有做出精確的判斷，因此許多模型和產(chǎn)品在出生時都是錯誤的。我們不只要處理當(dāng)前的問題，還要關(guān)注未來3  -  5年的改變。不然，重建事務(wù)將付出巨額代價。價格。通過兩年的商場混亂，代賬未來變得越來越明晰，有幾個重要的功用需求密切關(guān)注。

　　1.主動化和智能成為代賬的一大特色，將發(fā)生深遠(yuǎn)的影響。

　　跟著稅收控制的自由化，網(wǎng)絡(luò)報紙的監(jiān)管以及智能管帳體系的實施，企業(yè)稅務(wù)申報變得越來越簡單。

　　3.企業(yè)自助完成交稅申報，基本簿記和交稅申報事務(wù)逐步從代賬公司剝離。

　　4，不再需求這么多的管帳稅務(wù)管帳，辦理管帳將成為代賬的中心人才

　　5.并購在職業(yè)中的整合已成為一大趨勢，職業(yè)必將走上大規(guī)模經(jīng)營的路途。

　　商業(yè)形式是剽竊的直接副本，沒有堅實的理論基礎(chǔ)

　　每個人的邏輯首要是商業(yè)形式，盈利形式和渠道是每個人的共識。把握入口是渠道成功的關(guān)鍵。把握客戶便是把握入口，所以匹配形式，滴滴形式，眾包形式現(xiàn)已發(fā)生，2016年模特的大競賽，利益現(xiàn)已成為商場的接球者，許多模特都按照他們的設(shè)定自己的盈利形式，不了解職業(yè)，不考慮來自職業(yè)的未來問題。

　　立異形式：組合形式，滴滴形式，眾包形式，只是職業(yè)分工，利益的再分配；

　　代賬形式：簡單的協(xié)作伙伴形式，暫時站在代賬和企業(yè)服務(wù)門戶，無法快速引入立異的服務(wù)形式，并不能徹底整合職業(yè)資源，它只是一個大型代賬公司，組織金額只打入商場；

　　03

　　代賬的未來：代賬未來的方向已得到修復(fù)

　　到現(xiàn)在代賬未來變得更加明晰，代賬將向三個方向移動，根據(jù)這三個方向創(chuàng)立的新模型是實在形式。

　　1.IT智能而不是手動

　　顛覆性變革1：IT智能替代勞動力，機(jī)器替代人力，歸于出產(chǎn)東西的改變。影響是職業(yè)趨于規(guī)范化，功率更高，質(zhì)量更高；

　　2. 代賬工廠更換代賬作業(yè)坊

　　顛覆性變革2：代賬工廠更換代賬研討會，出產(chǎn)組織形式的改變，導(dǎo)致出產(chǎn)功率急劇進(jìn)步，從頭定義代賬事務(wù)；

　　3.財政同享

　　根據(jù)以上兩個改變，創(chuàng)立了一個財政同享模型。財政同享模型的四個特征：

　　職業(yè)聚合：職業(yè)界的兼并和收買，形成凝聚力，走上大規(guī)模的商業(yè)路途；

　　樹立規(guī)范：樹立新規(guī)范，進(jìn)步功率和能力；

　　同享客戶：許多人都被客戶私有化所糾纏。在互聯(lián)網(wǎng)同享經(jīng)濟(jì)的年代，同享是主題。同享客戶和同享信息是最重要的。同享服務(wù)：許多增值服務(wù)都是在樹立規(guī)范和同享客戶的基礎(chǔ)上誕生的。同享服務(wù)和同享收入將使更多人參加協(xié)作。通過職業(yè)兼并和收買中的集成代賬條目，以多種同享形式贏得代賬售后商場。